为进一步总结学院教师团队建设经验，明确教师团队建设下一步的重点任务与目标规划，4月9日上午，必威在N301会议室召开教师团队建设工作会议。院长葛泉波、党委书记王贤芳、各教师团队召集人和骨干成员参加会议。会议由葛泉波主持。

会上，葛泉波详细分析了2023年度各教师团队规模和职称结构、高水平论文成果与科研类获奖、科研项目及到账经费、学术会议与交流、研究生培养等情况，并要求各团队科学制定本年度团队工作计划安排以及目标，深入思考团队建设工作中遇到的困难和需求，聚焦重点指标，对标找差，加快补短板、强弱项。

随后，各团队召集人和骨干成员结合各教师团队发展现状进行了充分的交流和讨论，讨论的热点聚焦于各团队发展长期规划、个人发展与团队发展关系协调、内部管理与对外交流、青年教师培育以及优秀人才引进等，与会教师逐一发言，为学院教师团队建设工作建言献策。

葛泉波指出，学院将进一步加强有组织科研，优化团队配置，改善团队发展不平衡、部分研究方向团队小而散的问题，增强团队战斗力，并对团队建设工作提出以下几点希望：一是团队召集人要发挥“领头羊”的核心引领作用，带领团队发展壮大，培养科研组织能力；二是明确团队建设目标，注重青年骨干培养，进一步优化人员配备，充分调动团队成员积极性，形成发展合力；三是加强交流与合作，提高团队成员归宿感，高效沟通，密切协作，增强团队凝聚力；四是要与时俱进，不断凝练科研方向，积极开展交叉学科科研合作，针对关键科学问题和技术开展协同创新研究。

王贤芳充分肯定了各团队自组建以来所开展的工作及取得的成绩，并希望团队召集人充分发挥好带头人作用，细化团队建设目标与规划，加强交流合作，提前谋划，精准发力，通过团队建设助力学院科研水平提升。最后，他布置了保密工作相关安排，要求各团队召集人切实提高思想认识，引导团队师生强化风险意识，增强责任心、使命感，严格按照相关文件精神和工作制度规范言行。

本次会议围绕学院教师团队建设工作深入展开分析，提出务实建议，对于进一步凝聚共识、拓宽思路，明确下一阶段团队建设的各项重点工作和发展路径具有重要的意义。